Sourcing et fabrication en Chine
Services d'audit d'usine en Chine
Découvrez comment l'usine travaille avant que votre commande en dépende. Évaluez les installations, la production et les contrôles qualité selon votre projet.

Illustration conceptuelle d'une cellule de production et d'équipements industriels
Visiter avec une question d'achat précise
Un audit est surtout utile s'il répond à une décision : ce site peut-il gérer le produit, le volume et le procédé nécessaires ? Nous convenons du périmètre avant d'organiser l'accès. La grille reflète votre produit au lieu de considérer toutes les usines de la même manière.
Ce que nous observons sur place
L'évaluation convenue peut couvrir équipements, flux de production, organisation du personnel, contrôles des matières entrantes, instructions de travail et dossiers qualité. Nous demandons ce qui est sous-traité et comment les produits non conformes sont traités. Les observations portent sur les zones et documents accessibles lors de la visite.
Un audit d'usine n'est pas une inspection de produit
L'audit examine les installations et les procédés. L'inspection de produit examine les marchandises selon une spécification et un plan convenus. Une usine qui semble compétente peut produire un lot médiocre. Ces services soutiennent donc des décisions différentes.
Transformer les constats en actions
Le rapport consigne observations, preuves et lacunes affectant la commande. Vous pouvez demander des corrections, ajuster le plan d'inspection ou comparer un autre fabricant. L'audit n'est ni une certification ni une promesse de qualité future.
Préparer la visite autour de votre produit
Avant la visite, transmettez le cahier des charges, les étapes critiques et les points à vérifier. Convenez de l'adresse, de l'interlocuteur et des accès nécessaires. Si une ligne pertinente ne fonctionne pas, cette limite doit être consignée, pas dissimulée. La valeur vient d'observations utiles, pas d'une longue grille qui ignore la commande.
Examiner la maîtrise du procédé
Selon le périmètre, la visite peut examiner les matières entrantes, les instructions, les contrôles en production, le traitement des défauts et les dossiers disponibles. Demandez comment sont gérés les changements et les étapes sous-traitées. Voir un équipement ne prouve pas automatiquement une qualité reproductible. Le rapport doit relier les observations aux exigences que vous souhaitez évaluer.
Utiliser l'audit pour préparer l'action suivante
Un constat est plus utile s'il mène à une action claire : demander un document, préciser la capacité, obtenir un échantillon ou convenir d'un contrôle de production. Indiquez qui doit répondre et les preuves nécessaires. Si une revue de suivi est incluse, son périmètre doit être convenu. L'acheteur peut ensuite décider de poursuivre, demander des corrections ou comparer un autre fabricant.
Informations à nous transmettre
- Nom de l'usine, adresse et interlocuteur
- Spécification du produit et volume prévu
- Exigences critiques de production et de qualité
- Points de vigilance et période souhaitée pour la visite
Ce que vous recevez
- Constats sur les zones et dossiers prévus
- Lacunes documentées et demandes de clarification
- Priorités pratiques de suivi avant la commande
Comment nous organisons le travail
Définir le périmètre
Préciser les risques du produit et les accès nécessaires.
Évaluer le site
Examiner les procédés convenus, les dossiers disponibles et les conditions des installations.
Définir la suite
Discuter des constats et décider de ce qui doit être résolu avant l'achat.
Questions avant de commencer
L'usine peut-elle refuser l'accès à certaines zones ?
Oui. Ces limites sont consignées. Nous ne présentons pas une zone non visitée comme vérifiée ; vous pouvez tenir compte de cette limite dans votre décision.
L'audit remplace-t-il une certification ?
Non. C'est une évaluation selon un périmètre convenu, pas une certification délivrée par un organisme accrédité ni une garantie de conformité à toutes les normes.
Quand organiser la visite ?
Généralement avant une commande importante ou lors de la qualification d'un nouveau fabricant. Le calendrier dépend de l'accès, de l'activité de production et des questions à résoudre.
Parlez-nous de votre projet de sourcing
Précisez le produit, la quantité et le pays de destination. Nous examinerons vos besoins et discuterons avec vous du périmètre adapté.


