Beschaffung und Fertigung in China

Umfassende Lieferantenprüfung in China

Auch ein rechtmäßig bestehendes Unternehmen kann der falsche Partner für Ihren Auftrag sein. Prüfen Sie über die Identität hinaus die wichtigen betrieblichen und kaufmännischen Fragen.

Zwei Personen betrachten Informationen auf einem Computer

Von Ihrem Risiko ausgehen

Eine lange Fertigungsserie, eigene Werkzeuge oder Abhängigkeit von einer Fabrik stellen andere Fragen als ein kleiner Testauftrag. Wir klären die Entscheidung und richten die Prüfung am Risiko aus. Die Tiefe hängt von verfügbaren Informationen und vereinbartem Zugang ab.

Unternehmen und Betriebsmodell prüfen

Der Umfang kann Identität, Registrierung und verfügbare Angaben zur Eigentümerstruktur, Lieferantenunterlagen, Fertigungsorganisation und Untervergabe umfassen. Wir fragen, wie der Auftrag zu Fähigkeiten und Verpflichtungen passt und welche Geschäftsbeziehungen Klärung brauchen.

Annahmen hinter dem Kauf hinterfragen

Wer verantwortet Waren, Werkzeuge und Schlüsselbauteile? Was geschieht bei Material- oder Subunternehmerwechsel? Welche Unterlagen belegen die Kapazität? Wir ordnen Belege und offene Fragen, damit Sie Geschäftsrisiko und geplante Verpflichtung vergleichen können.

Anders als die erste Verifizierung

Verifizierung prüft zunächst Identität und Dokumente. Die umfassende Prüfung verbindet breitere Ergebnisse mit einer konkreten Einkaufsentscheidung. Sie kann Fabrikbesuch, Musterprüfung, geänderte Bedingungen oder Alternativen empfehlen. Sie ist keine Kreditgarantie, Rechtsmeinung oder vollständige Sicht auf nicht offengelegte Informationen.

Die Prüfung zur Verpflichtung passend gestalten

Fragen zu einer wiederkehrenden Liefervereinbarung können von einem kleinen Testauftrag abweichen. Dedizierte Werkzeuge, Fabrikabhängigkeit und lange Planung können eine breitere Prüfung rechtfertigen. Definieren Sie die geplante Verpflichtung und entscheidungsrelevante Annahmen. So bleibt die Untersuchung projektbezogen statt zwecklos Dokumente zu sammeln.

Belegqualität sichtbar halten

Zugängliche Geschäftsregister, Lieferantenunterlagen, Gespräche und Vor-Ort-Beobachtungen haben nicht denselben Beweiswert. Die Bewertung nennt Quelle und Umfang jedes Befunds. Beschränkte oder fehlende Angaben bleiben im Bericht sichtbar. Eine Lieferantenaussage wird nicht zur unabhängig bestätigten Tatsache, weil sie in einer formellen Präsentation steht.

Aus der Prüfung eine Entscheidungsgrundlage machen

Fassen Sie auswahlrelevante Ergebnisse, offene Fragen und Prüfempfehlungen vor dem Fortfahren zusammen. Manche Punkte verlangen Besuch, Musterprüfung oder Fachberatung. Andere ändern den kaufmännischen Umfang oder sprechen für eine Alternative. Die endgültige Entscheidung bleibt beim Käufer und seinen benannten Beratern.

Welche Angaben wir benötigen

  • Lieferantendaten und verfügbare Geschäftsunterlagen
  • Geplanter Auftragswert, Bedingungen und Zeitplan
  • Bedenken zu Werkzeugen, Exklusivität oder Abhängigkeit
  • Bekannte Probleme und Fragen Ihres Teams

Was Sie erhalten

  • Eine abgegrenzte geschäftliche und betriebliche Bewertung
  • Quellen, Zugangsgrenzen und unbeantwortete Fragen
  • Prioritäten für weitere Prüfungen und kaufmännische Entscheidungen

So organisieren wir die Arbeit

  1. Entscheidung definieren

    Verpflichtung und zu prüfende Risiken bestimmen.

  2. Belege sammeln und hinterfragen

    Verfügbare Angaben prüfen und relevante Parteien um Klärung bitten.

  3. Bewertung vorstellen

    Belege von Annahmen trennen und nächste Schritte bestimmen.

Fragen vor dem Start

Haben Sie Zugang zu allen Unternehmensunterlagen?

Nein. Verfügbarkeit ist unterschiedlich; Unterlagen können beschränkt oder nicht bereitgestellt sein. Fehlende Informationen und Zugangsbeschränkungen werden ausdrücklich dokumentiert.

Ist das dasselbe wie Lieferantenverifizierung?

Nein. Verifizierung prüft grundlegende Identität und Dokumentenkonsistenz. Die umfassende Prüfung untersucht breitere Fragen zu einer bestimmten kaufmännischen Verpflichtung.

Sagt der Bericht, dass ich sicher bezahlen kann?

Er liefert Entscheidungsbefunde, keine Zahlungsgarantie. Zahlungskontrollen, Verträge und Fachberatung können weiterhin nötig sein.

Erzählen Sie uns von Ihrem Beschaffungsprojekt

Nennen Sie Produkt, Menge und Zielland. Wir prüfen Ihre Anforderungen und besprechen mit Ihnen den passenden Leistungsumfang.

Fabrikproduktion
Gewünschte Leistung
Fabrikproduktion